作者 李兆波 | 理財多面睇 – 2012年7月11日週三香港時間下午4:08
有人會不聞不問地每月付出1,000元，並且付出維持數十年，假如過了40年之後，單是本金也已經有48萬元。這個個案是否似曾相識？這便是我們的強積金供款。以香港的入息中位數約12,000元計，每月每名打工仔的僱主及僱員供款便會多於1,000元。根據積金局的強積金計劃統計摘要季度報告，2012年第一季的供款為115.44億，有關的僱員約234.7萬，每人平均每季供款約4,900元，兩方面的數字脗合。
撇開收費的問題，若僱員選擇上年平均回報4%（收費後）的強積金，月供1,000元，40年後會帶來118萬，是本金48萬的2.5倍。但若僱員在跌時果斷地將強積金組合轉換至風險較低的基金如債券基金，而又在升市後轉回股票基金，雖然有時差，但回報應該會比118萬元的為高。
偏偏社會上不少人對自己的強積金漠不關心，從來不過問每年受託人的年度報告。由字面已看出強積金公司是受託人，是暫時託管。如果其表現不佳，你可以在11月的強積金半自由行實施後，把自己強制性供款部分所產生的累算權益轉移至自己心儀的受託人。當然，一直以來僱員亦可以在轉工後把之前的累算權益轉走的做法不變，就算不轉換受託人，適當時也可以考慮轉換基金。
想深一層，就算是要找餐廳吃一頓晚飯，不少人之前也會到一些飲食網站看那餐廳的資訊如食評、地址、收費、泊車安排等，但為甚麼有些人會月付1000元卻表現得漠不關心呢？若大家重視你的強積金，而重視的程度可以媲美尋找飲食或旅遊資訊的話，相信強積金的收費有機會大幅下調，因為作為顧客要求高了，在有選擇權下他們自有更好的決定。相反，大多數人不重視自己的強積金投資組合，回報與收費亦不清楚之餘，亦只是人云亦云地埋怨收費高而回報低，卻又不會定期檢討自己的投資組合，跌市時又因為回報見紅而忐忑不安，其實，這些人都應該多一點關心自己的強積金。
聖經內有故事說：有個主人要往遠方去，便叫十個僕人來，各交給他們十錠銀，叫他們去做生意，並等他回來。有位僕人賺了十錠，即是回報有100%，有位賺了五錠，回報是50%，有位卻把銀子包在手巾裡，主人回來後便嚴厲地問他為甚麼不把銀子放在銀行收息。
有些人會認為強積金如果可以降低一點收費，就可以得到滿意的回報，而另一邊廂亦有人繼續大肆批評強積金各種不是。強積金制度是有它的缺點，但若強積金持有人只是在有缺憾的情況下仍然不做好自己應該做的事情，就只會帶來更差的回報。
李兆波
中大酒店及旅遊管理學院會計與財務高級導師
中大酒店及旅遊管理學院會計與財務高級導師
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